Life-Map, Conseil et Formation en développement personnel et changement comportemental pour l'entreprise Conseil et Formation en développement personnel et changement comportemental

Coaching et changement comportemental Par son approche prospective, comportementale et cognitive, LIFE-MAP renforce le juste lien entre la performance collective et le développement des individus. Cette méthode nouvelle, la Co-prospective©, a été développée par Pierre Achard, Docteur en médecine et diplômé de thérapie comportementale et cognitive. Nous vous proposons ainsi un éventail de formations permettant la valorisation du capital humain dans l'entreprise. Nos prestations de coaching spécifiques et adaptées à vos besoins, centrées sur l'entreprise et les personnes, renforcent le juste lien entre la performance collective et le développement des individus.

LE COACHING : NOTRE MÉTHODE



Nous devons, avec vous, mener à bien différentes étapes :

- Traduire votre projet en objectifs clairs et mesurables
- Bénéficier des outils pour anticiper les changements comportementaux et les implémenter
- Expliquer, Apaiser, Agir
- Gagner et Valoriser, Célébrer les réussites
- Tenir compte des difficultés
- Suivre, Associer aux résultats et Persévérer


Concrètement, LIFE-MAP vous propose une méthode claire, simple et directement applicable repartie en 5 temps :
  • Un entretien d'accueil gratuit avant tout engagement
    Cette première rencontre va nous permettre de faire connaissance, d'analyser votre demande, de vous présenter notre approche, et de vous proposer un accompagnement personnalisé.
    Nous rédigerons un contrat définissant les compétences de l'accompagnant, sa méthode de travail, ce qu'il peut apporter et les résultats que vous pouvez attendre.

  • Un bilan personnel
    Au cours de cette deuxième phase (2h à 2h30) nous partons du présent et des objectifs fixés.
    Le bilan personnel permettra de connaître vos points forts et vos vulnérabilités pour construire à partir de ce que vous êtes, ce que vous auriez aimé être.
    Cette connaissance vous permettra de vous situer en permanence par rapport à votre environnement.

  • Un plan d'action
    A partir du compte rendu factuel de nos échanges, nous rédigerons dans la semaine qui suivra notre entretien, un plan d'action partant de vos objectifs et des moyens d'y parvenir

  • Un deuxième entretien
    Au cours de ce deuxième entretien (2h à 2h30), nous vous proposerons de valider ensemble les priorités et le plan d'action.

  • Un suivi de 5 mois
    Pendant 5 mois, nous mettons à votre disposition un accompagnant pour l'implémentation du plan d'action et le suivi des objectifs. Ce suivi est appuyé par un entretien réalisé toutes les 2 semaines.


Nos accompagnants ont un profil qui respecte 3 exigences :
  1. une expérience en entreprise à des différents postes de management ;
  2. une connaissance des sciences humaines ;
  3. une adhésion à nos valeurs et à notre éthique.



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